驻外单位联络职业规划范文

驻外单位联络职业规划 第一篇

外联部是团总支新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新职业业在上学期已完成。外联部的主要职业在于拉取赞助，协助其他部门职业。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部职业做得好坏与否，对整个院团委的职业会产生重大影响。

外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及书记团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及书记图的职业，才能使整个院团委的职业正常运转起来。作为外联部的一名新成员，在新的学期里，我制定如下外联部职业规划：

一外联部的职业应该是长期性，持续性的。

在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部本地职业人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。强势推广本系的理念，打造品牌效应，并聊到这里赞助商的各项资料，建立完善的客户资料档案，为外联职业的开展提供方便。

二与学院内的其他兄弟系部及其他院校系部进行畅通的交流。

吸取杰出经验，完善自身建设，也可与他们进行不同形式不同程度的合作，以增进友情，从而扩大影响。

三继续着重抓个人的个人素质素质。认识到组织性，纪律性的重要，使自己成为一个全方位人才。

四外联部对外代表着食品系的形象。

因此我们应该在下学期的活动中尽量注意在校内外树立起诚恳信用，精练能干的形象，做好学生会的对外窗口，注重培养个人素质。在校内，与其他各组织，团体保持紧密的联系，为外联部顺利进行职业提供多渠道的支持。

五协助学院的各个部门搞好各种职业

保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动策划针对不同的活动做出更详细的内容安排。

六在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的职业，以保障活动的顺利进行.

外联部是团总支的外交部门，一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让社会更好地了解山东商务职业学院，让山东商务职业学院更好地融入社会。而我也应该配合团总支各部门的职业安排，积极为本学院举办的活动添砖加瓦。

驻外单位联络职业规划 第二篇

班主任职业规划，不外乎是对这个班级做一些设想和安排，每一个学期都要写，但实际上又有几许意义呢?打仗不能纸上谈兵，职业也是一样，生产部年初职业规划。如果说班主任职业规划时班主任对一个学期的规划和打算，那么在上交学校以后，这些规划和打算究竟又有几许得到切实的落实了?规划都在教导处，又有几许在班级当中实施的?这个看来没有人知道，只有写规划的班主任自己心里才有诉。我是很不喜欢写规划，不是我做事没有规划。而是我认为，班主任职业一个很复杂的事务。

一个班级不可能是墨守成规，如果要说有一个比较粗略的整体目标那是可以制定。然而，在不同的时刻阶段班级也起着不同的变化，不可能再刚开学，就把一个学期的职业安排详细的写在纸上。这不是纸上谈兵是什么?班主任职业是繁琐的，如果要条条框框的列出来，写十页也写不完，简简单单的两三页就能够全面概括了吗?简单的说，这又是形式主义，只要写在纸上，就是做了吗?说和做，就是这么简单。我甚至能够用“痛恨”这个词，来表达年复一年写规划和报告的看法。有这些开会报告写的时刻，我也不知道能够批改几许本练习，家访几许家学生。更何况，说到的也未能做到，做到的也没必要一定要说出来。

还是讲一句话，对得起学生，对得起自己。绝不是对得起学校，更不是对得起金钱。这篇班主任规划，是教导主任严老师关照我重写的，用他的话来说是为我好，我也知道他出于好意。然而为我好又怎么样?像我这种不合格的班主任，应该尽快把我清理出班主任队伍，由于我既不一个听话的班主任，也不一个尽责的班主任，更不一个让领导满意的班主任。其实，在我没有做教师的时候我是很向往做班主任，由于我认为做班主任是很有成就感的。做班主任再苦再累是可以忍受的，时刻长了，人也会变得麻木了，往往更没有领导的支持，那又有什么意义呢?领导所关心的往往是，有没有人迟到?早晨的广播有没有认真收听?地上有没有垃圾?放学的值日生怎么样?……

没有人关心班主任，班主任听到最多的就是你们班级怎么怎么啦，哪里哪里出错了。似乎每位班主任就必须是一名全能的教师，每一类学科的作业难题都应该办主任负责;班主任更是一名道德难题专家，所有学生道德方面的难题都和班主任有关;班主任象一名纠察队长，所有课程的课堂纪律都要由班主任负责;班主任还要是一名安全大使，所有学生的安全难题也都是班主任的难题。班主任已经不是人啦，已经升华为神，管理学生一切一切的神仙。

然而，还是有这样那样的事务套在班主任是身上，规划开会交流。因此，如果班主任是专职的就好了，可惜我还是一名任课老师，我还有两个班级的教学任务。因此我感到规划无从写起，由于我觉得很简单我的目标只有一个，管理好这个班级，教育好每一名学生，配合所有的老师，参与学校的各项职业。我的规划就是这么一句话，实在是没有办法写。有那么多的时刻写一些不可能做到的废话，我实在感到遗憾，由于这样的文章我是不怕有人看，只怕没有人看。我很惭愧，愧对关心我帮助我的老师，愧对关心和支持我的学生，愧对我自己心中的良好梦想。

职业后我才发现，自己不能随心所欲的做人的，虽然自己的道德标准并没有差错。然而环境毕竟不同，一个思考奇怪，特点迥异的人是不能存活于这个时代的。但毕竟，在一些小事方面我还是能够听从自己的梦想，譬如这份规划，也许正在看的严老师会气得吐血。但我实在想说的是，这就是我的本意，希望你能够谅解。如果能够帮我一个忙的话，那就是不要让我当班主任了，这也许对学校对我都一个解脱，学校为我这样的班主任头疼，我也不会强迫自己去做一些不愿做的事了。

驻外单位联络职业规划 第三篇

一，职业背景：

外联部的主要职业在于拉取赞助，解决活动经费难题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部职业做得好坏与否，对整个学生的职业会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于院团委的相互协调的部门，这就决定了外联部的职业离不开各个部门以及主席的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席的职业，才能使整个院团委的职业正常运转起来。在外联部新组之际，先拟订一下新一期的职业规划：

二，主要职业内容：

一、外联部的职业应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部贵阳本地职业人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

二、吸纳新人。招新时刻九月初（老生），一零月中旬（新生）。

招新标准：

一、最重要的是要有高度的责任心、

二、有良好的沟通交际能力、

三、热诚踏实、方式：进行面试现场提问。（比如说，现在要搞个校际的校园文化交流会需要赞助费一千元，你怎样去获得这笔钱？）

三、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费。等等。

四、与进修部，宣传部合作与外院校举办一场辩论会。具体安排与进修部，宣传部讨论后再做方案。

驻外单位联络职业规划 第四篇

每年一次过去了，转眼间我们在花木盆景协会已经走过了春夏秋冬。在这一年多里可以说我在花木盆景协会学到了很多，学到了很多我所学专业聪明所学不到的物品，我也深深感受到花文化的情趣，她的高雅秀丽，不断进步我们的情操。在协会里我也认识了很多的朋友、伙伴和同事，他们给了我职业中的很大帮助也是我职业中支点，应为有他们我的职业更顺手、更轻松，是他们让我感受到零距离的诚实存在。

在新的一年里我将要利用我在花木盆景协会的日子做出更有意义的事，为我协会做出我的价格，在此我做出下面内容规划：

一、我们要做到内部团结一致，互相帮助，带动大家积极职业。

二、积极协助我协会内部的职业，不仅要尽职尽责的把外联部的职业做好，更要随时了解各部门的内里，协助各门的职业，以便他们更顺利的完成职业。我们要做到真正的零距离——你中有我，我中有你。在整个协会里都能看到我们的身影穿梭在各个地方。

三、积极参加各兄弟社联的活动，礼尚往来，进一步增加我们之间彼此的情感，更是要随时和校社联、社联进步中心及各兄弟社联的朋友联系。每次参加各兄弟社联的活动后要及时把各兄弟社联在活动中好的意见写在专门的外访单上，以便我们在以后的活动中可以采纳。当然，不足之处也要写上，以便我们在活动中避免不必要的差错。

四、随时和校外的各商家互动，让我协会的名声在校外很响动，让他们对我协会更进一步的了解。在大型的活动中拉取更多的赞助，以充足我协会的活动资金。

在我们即将到来的大型活动郁金香展中，我们要做好充足的准备，拉取赞助。还要在活动中积极的职业，维持活动的顺利进行，保证活动中的次序。

驻外单位联络职业规划 第五篇

过去的一年，在XXX的正确指导下，XXX的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的进步。外联部从基础性的机构进步到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。新的一年，为了更好地开展外联部的各项职业，特制定职业规划如下：

一、人员编制：

外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门职业的协调、管理和开展。

二、职业流程：

一 活动策划

二 人员安排

三 外出职业

四 活动组织、开展

五 职业拓展资料、金费结算并备案

三、部门管理：

通过内部职业章程和条例的制订和完善，逐步形成四大职业机制，淡化等级觉悟，努力营造外联部特有的部门文化气氛，使得部门职业有章可循，确保职业高效、顺利。

一 奖惩机制。明确奖惩，既可进步部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样影响，以点带面地拉动整个部门。规划部门预留二零%的赞助费，一零 %作为拉到者奖金，另一零%作为部门的活动基金。

二 职业程序化、规范化机制。将各大块的职业程序化，进步部门职业效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时刻而影响进修。

三 竞争机制。有竞争才有创新，创新一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职职业和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

四 持续性机制。在职业中不断拓展资料经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

五 培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在XX的各种活动中展现自我。

四、职业规划

一、外联部的职业应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

二、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

三、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座，举办XX，召开XX等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。

四、与文娱部合作，举办XX等形式进行互动性的宣传。

五、协助其他部门职业，进步外联部在其他部门中间的地位，例如在XXX纪念日，外联部更应该对此出一份力。

五、部门金费预算：

一 资料打印费

二 外出车费

三 和商家联系时的电话费

要走的路还很长，要学的物品实在是太多太多。相信在XXX的指导下，通过大家的不懈努力，外联部一定会拓展资料经验教训，随时发现难题，并正确的处理难题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教育系的天空更晴朗。

加强个人进修管理以及团队协作灵魂，壮大市场营销队伍，以完成医院年度职业目标为己任，以进步门诊量和住院病人量为职业重点，以肝病、结核病专科建设为核心职业、以点带面，革新营销推广策略、强化营销实效，全面实施全员营销战略，持之以恒的致力于医院品牌建设、进步医院的知名度和美誉度。

主要四大职业路线

基础建设

一、 组织架构

二、岗位设定与责任划分

划分规则：结合实际、实事求是，以达成营销目标为核心，以岗设人，量化考核。职业内容上进行交叉合作，岗位层级上主张简单、明了，以市场为路线标，适时调整，适者生存。

三、职业流程

制定每月职业规划，并严格执行，月末开会讨论进修并拓展资料。

四、绩效考核

按职业任务量，和职业内容取得的市场贡献进行考核。

五、技能提升

制定个人进修目标，追求在专业领域上的不断突破，提升个人能力，运用于医院的进步与建设中去。

宣传构思

今年的营销任务是把我院打造成为核心专科，近期目标不仅使肝病、结核病专科在邢台市形成一定的风声水响，远景规划更是要在邢台市树立一定的品牌知名度。具体从下面内容多少方面塑造：

一、品牌塑造

一、导视运用

院内有线电视前端自办频道播放有关进步医院亮点的宣传片、丰富院内职工患者及其家属文化生活、不定期的对我院科室和我院员工活动进行公布，目的在对我院宣传的同时，增加医院企业文化，进步内部凝聚力。

对部分设施进行适当的更换，以便做到我院品牌形象的统一明确，突出特点！

二、宣传物料

三、影像资料

请专业影视公司制作我院形象宣传片、专科广告片、科普专题片，以备我们后期从不同渠道宣传我院做好准备职业。

二、平台搭建（对外）

一、商业广告

①动态媒体：led屏为我院院内媒体，可以每天进行投放以及不定期的围绕宣传主题更换内容。

②纸质媒体：报纸在各科室的有力配合下，不定期的刊登我院软文，润物细无声将专科医院这一品牌形象渗透到老百姓心中。

③户外媒体：县、乡镇医院、村诊疗所阵地宣传和狙击打击的有力结合，不断刺激潜在顾客群。

二、新闻专题

进行我院新闻素材的挖掘，推出一两个新闻事务和一两个热点人物，通过报纸或电视台进行新闻报道，进步我院品牌知名度。

三、地面活动

①百姓互动：广泛的健壮讲座、义诊、建立社会公众形象，打造社会公信力。

②公益爱心：联合社会机构不定期开展免费体检活动，通过报媒合院内媒体进行宣传，进步我院美誉度。

③会员俱乐部：开设肝病、结核病聪明俱乐部，通过一系列的活动牢牢吸引会员，使他们成为我们的长期客户，再通过各种奖励政策鼓励会员带会员，滚雪球一般让会员人数越来越多，起到点对点的终端销售这一目的。

四、其他

城乡协作：积极探索我院新农合获批地区的市场营销职业。我们要坚持采取走出去、请进来的方式，在投入户外广告的同时，免费为乡村卫生院、站、所医生讲课、培训；开展专家义诊、会诊、咨询、查房等；与当地政府部门联系，面向群众开展疾病的预防、治疗常识的普及，进步当地政府、医务人员、农民对我院的认识和了解，进步我院在该范围内市场份额。

驻外单位联络职业规划 第六篇

新的一年新的一学期开始新的职业，在此我对上学期的职业进行了分析并作出自己对本学期职业规划的建议。外联部本来就是校报外联内引的一个窗口，从增进校报与其他组织的交流到对外的赞助引进，从校报内的活动到校报对外的宣传都是外联部的活动空间，外联部本身就一个职业环境相对灵活的部门，鉴于上一学期的职业表现，结合本学期的职业，我提议对外联部职业规划如下：

一、部门内部职业：

一、在本学期紧密结合学生需求进行拉赞助行动，从而更易吸取商家注意，获得赞助。

二、加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系，进步友好关系，拓宽渠道，从而在合适的机会获得赞助。

三、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员遵守其制度。如：外出联系职业应先制定职业规划，职业结束归校后亦及时作拓展资料职业，不得私下联系任何活动。同时相关的规章制度能优化对部员的考核，将考核具体化，更能提升部员的整体素质，从而提升部门的素质。

四、定期对本部成员进行考核，让大家定期进行职业划重点，发现存在的不足与难题，从而及时整改。

五、对本部成员的定期培训，鉴于写策划的重要性，我部门可对此进行专门培训或进行部门内的小型比赛，或者让大家定期就一些活动写一份自己的策划进行提交。

二、做好协助职业

一、做好校报内部的协助职业是我们部门的本分其中一个，应协助校报内的各个部门搞好各种职业，保障校报内部其他部门开展活动的相关需求。

二、要加强与校报内部其他部门的联系和交流，争取与各个部门的负责人都有一定的联系，从而在职业上更好的相互配合。

以上是我对本部门的策划、构思，其中有存在很多不足，希望在操作中查漏补缺，也希望大家能够积极指出不足，务真、求实的做好部门职业，以开拓进取的灵魂协助各部门的职业，推动校报的进步。秉承敞开门户与你交往的态度和寻找商机共创双赢的目标与各单位交往，争把外联部打造成一个成功的部门。

驻外单位联络职业规划 第七篇

一、 部门情况简介

二、 新学期部门进步期望、路线

三、 二零xx―二零xx学年上学期部门规划

四、 部门活动详细规划

一、 部门简介

二零xx年三月，公共卫生学院经历了改革重组，原来的公共卫生与全科医学学院更名为公共卫生学院，原来的团委操作部和学生会外联部两大部门也合并为团委操作外联部。操作外联部虽然一个新的部门，但拥有原来两大部门五年的沉淀，承载着五年的文化，传承着五年的灵魂。操作外联部主要提供展示同学风采的窗口，加强学院与社区、政府机关、外界企业及兄弟院校的联系，扩大学院在社会的影响力，为加强同学的教育、丰富生活及进步素质所展开的各大活动吸纳赞助。

操作外联部两大职能：

操作职能：主要职能是联系校周围地区的居委、越秀区卫生监督因此及各大医院并举办活动，为同学提供社会操作机会，加强社会职业能力。

外联职能：主要职能是为学校架起一座联系其他学校、社会团体和校外商家的桥梁，开展联谊活动，展示学校学院特色和学生风采；联系商家，举办展销活动和寻找活动赞助，为学院举办活动提供资金。

主要职能：

一）社区服务：在校学生将会有专业性的培训，并可以学以致用，到各社区以按摩、量血压、测身高体重、咨询宣传生活健壮常识等内容为主的学院特色服务活动。

二）三下乡活动：本着服务的灵魂，关注农村医疗进步，关心青少年健壮成长，弘扬广医博爱灵魂为目的，挑出学院的精英队伍，以支教，通过科普卫生聪明宣讲、进行体检即社区医疗进入农村、组织各种文艺节目等形式进行的活动。

三）业余卫生监督队：业余卫生监督队是我院新建立的个服务队，是与越秀区卫生监督所共同建立的一支由我院学生组成的队伍，以协助越秀区卫生监督所为主要职业，为了改善我们周围的卫生环境，同时为同学提供社会操作机会。

四）校内外联谊：坚持“引进来，走出去”的方针，通过娱乐、活动举办、会议等方式加强我院与本校各二级学院、其他高校以及社会各界交流，加强合作，实现优势互补、经验共享，促进共同进步。同时进步与个二级学院、外校友情，促进各项活动的开展。

五）拉赞助：积极与各企业及商家联系，做好院系大型活动的外联职业，为各项活动的开展提供物质保证。

六）举办讲座：本着“进步学生素质，促进学生成长成才”的目的，积极开展举办讲座，培训等各类活动（邀请社会各界的人士，比如企业公司和机构的高质量职员或专家），加强我院同学与外界的活动联系。

七）自我调节：根据实际需要，开展多种自我调节、自我教育及自我服务活动，为部门成员进步民主素质、树立科学灵魂，全面成才创新良好条件。

八）对外宣传：做好对外宣传职业，扩大学院知名度。

九）接待我院校外来宾，派发邀请函。

一零）礼仪队管理。

三、新学期部门进步期望、路线

希望在接下来的一年里，能将操作部的基本职能职业做好，且积极协助其他部门，使职业有条不紊地开展。

部门的主要侧重点放在社区服务、三下乡活动、业余卫生监督队、拉赞助，并举办讲座。还确立了两项创新：一.举办讲座这是一项新创立的活动，能帮助同学们认知时事，进步同学们学说水平，进步学生想法道德水平，使同学们关注社会时政，树立正确的人生观和价格观。二.社区服务的形式有所改变，由原来的以班级为单位，到以不同年级组成的小组为单位；将服务点主要集中为四个；一学期换新改成一学年换新；一学期去一次改为一学年四次。

四、二零xx―二零xx学年部门规划

（一）学期活动：

一）八月：寻找活动赞助商家，确定新生物资供应商。

二) 八月：整理培训资料。

二）八月二三日~八月二四日：业余卫生监督队改革培训并开展活动。具体方案参照

三）八月二六日~八月三零日：与各部门一起参与迎新宿舍的布置。具体方案待定

四）九月:举办讲座（大学、人生规划）

五）九月二零日:礼仪队招新。

六）九月~一一月:部门文化建设：招新以及对新干事的培训。

七）一零月:社区服务。

九）整个学期：拉赞助

（二）部门重点职业

一. 完成卫生监督队改革。

二. 完成社区服务改革。

三. 建立部门规章制度

四. 部长、新干事培训。

五. 建立与商家长期赞助和物资供应的合作关系。

驻外单位联络职业规划 第八篇

一、进一步加大下乡宣传力度，着力提升医院社会形象

一、及时地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况，着力推进医院形象建设，更好地服务医院大局。着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。

二、根据我院新开展的特色科室，以宣传新设备、专科为切入点，加大力度宣传我院优势科室，例如：肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等，特色项目如：老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。

三、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动，例如：“关爱敬老院老人义诊活动”、“服务百姓健壮行动”“雷锋宣传日义诊”、“三八妇女节义诊”“消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病宣传日义诊”以及健壮聪明讲座等多种形式的宣传。

四、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进行汇总，装订成册，利用节假日的义诊、健壮讲座、老干部体检等机会向社会宣传、发放到群众手中。

二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系，不断开拓医疗市场。

一、深入各乡镇卫生院及村诊所，开展各种宣传活动，如：义诊、健壮讲座、入户宣传等措施宣传医院，使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。开展各种活动同时推广我院医生专家，使各科医生去村中直接接触村民，从而构建和谐的医患关系。

二、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上，将诊所按等级进行分类，确定重点转诊合作对象，资源向其倾斜，以增进业务帮扶为平台，实施资源共享、优势互补。

三、在单病种付费及农合政策方面，继续深入到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐心的进行情感交流和业务沟通，给他们讲解什么是单病种付费，并宣传小病不出村，大病不出县，以及农合政策报销比例等。

四、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南，在指南中明确写出医院治疗科目和检查项目以及新农合政策、单病种付费等优惠措施。

三、积极深入病区行政查房和进行各种考核表的发放统计职业。

每月进行一次后勤的科室考核、职工、门诊患者、住院患者满意度调查表发放、统计职业，了解职工、患者对医院各项职业的满意情况，及时对调查表进行分析、整理，同时把收集的意见和建议向有关科室和院领导反馈。按照要求积极深入病房进行查房，了解患者的需求，给予患者力所能及的帮助，把医院的关怀送给患者，征求患者住院期间对住院环境、医疗服务质量、服务态度以及后勤等各部门职业提出意见和建议，为临床各科室改进职业技巧、进步效率，提供有力的依据。同时，增进医患之间的了解，改进医患关系，为构建和谐医院、和谐医患关系奠定基础。

驻外单位联络职业规划 第九篇

外联部是轮滑协会的重要职能部门其中一个，新一届的轮协主要干部的组建近已经结束，外联部纳干纳新职业即将进行。此次新组建的干部队伍面向农大全体学生。外联部主要职业在于拉取赞助，解决协会职业经费难题。对于一个团体来说，资金是各部门活动的基础，在这个层面上说，外联部职业做得好坏与否，对整个协会的职业会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于协会的相互协调的部门，这就决定了外联部的职业离不开各个部门以及理事会的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及理事会的职业，才能使整个协会的职业正常运转起来。

一、人员编制：

一、部长：一名 负责整个部门职业的协调、管理和开展。

二、副部长：二名 协助部长职业并主要负责组织全体部员外出职业

三、干事：一零名 主要负责部门外联活动策划，外出寻求商家赞助和支持

二、职业流程：

一、活动策划

二、人员安排

三、外出职业

四、活动组织、开展

五、职业拓展资料、金费结算并备案

三、部门管理：

通过内部职业章程和条例的制订和完善，逐步形成四大职业机制，淡化“等级”觉悟，努力营造外联部特有的部门文化气氛，使得部门职业有章可循，确保职业高效、顺利。

一、奖惩机制。明确奖惩，既可进步部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样影响，以点带面地拉动整个部门。规划部门预留二零%的赞助费，一零 %作为拉到者奖金，另七零%作为部门的活动基金。

二、职业程序化、规范化机制。将各大块的职业程序化，进步部门职业效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时刻而影响进修。

三、竞争机制。有竞争才有创新，创新一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职职业和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

四、持续性机制。在职业中不断拓展资料经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

四、职业规划

一、外联部的职业应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

二、外联部可以牵头搞一些活动，如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等，帮助其进行活动宣传，开拓其销售领域，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

三、与文艺部合作，和一些品牌服装联系，举办广场秀，间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

四、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价，为成员减轻金钱负担。

五、最重要的职能：

一、是引入社会资源，为本协会各项活动的开展提供强有力的资金，物质支持。

二、负责校际间的交流，包括文艺、体育等。

三、负责联系单位，争取为一些活动找到赞助商，增加同学们参与的积极性。

四、对外对内作好我们协会的宣传职业，让更多的同学了解我们协会所展开的一系列活动，吸引同学们来参加。

五、组织多种多样的校园活动，丰富同学们的课余时刻。

六、部门金费预算：

一、资料打印费 。

二、外出车费 。

三、和商家联系时的电话费。

以上为外联部的一些职业设想，在具体实施经过中，由于各种影响的影响，也许会有一些变更与调整。相信这界轮滑协会、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联职业做好。一切让事实说话。

驻外单位联络职业规划 第一零篇

一、 职业目标

（一）经济建设。

一、完成公共财政预算收入?万元，其他公共财政预算税收收入?万元；

二、签约注册总投资一-五亿元民资项目二个。新进步私营企业一零户；新增私营企业注册资本金五零零零万元，争取完成一亿元。培植列统企业三户。用工八五零人；

三、拆迁三零零户，提供净地二零xx亩。

（二）民生进步。

一、符合条件的城保参保率九零%以上；

二、稳定低生育水平，出生政策符合率九二%以上；

三、民政、残联等救助金发放率达一零零%；

四、做好安全生产监督管理职业；

五、金港花苑创建成市级示范社区；在全市率先进入小康社会；

六、信访事项办结率一零零%。禁止桔杆焚烧与乱抛。

（三）灵魂文明建设。

一、抓好党风廉政责任制建设，深入推进“三进三帮”活动；

二、扎实开展“五德”教育和党的群众路线教育活动；

三、积极开展争先创优活动；

四、创建党建示范点一个以上。

二、 职业举措

（一）加大基础设施建设力度。配合xx产业园，搞好道路、商务大厦及住宅区、学校等项目的建设。铺设xx路、xx路等道路六条一三公里。开工建设总部经济园、电子商务园、安置小区三期、仓储二期等。

（二）加大招商引资力度。突出重点产业，重点围绕物流、电子信息、精密机械制造、现代服务业等产业招商。突出重点区域，主攻珠三角、特别是广东，兼顾苏南，突破日韩。突出载体平台，开工建设总部经济园，标准化厂房、物流仓储等。实施载体招商，壮大办事处经济实力。

（三）加大项目帮办力度。意向抓签约，签约抓开工，开工抓投产，投产抓达效。

（四）加大财税征收力度。开头来说保证辖区内的税收应收尽收，特别是建设项目的财税征收；接下来要讲，抓好企业的竣工投产，促其尽快产生税收，重点抓好总部经济建设，多方扩大税源。确保办事处的税收从零到百万，配合xx产业园完成税收任务。

（五）加大城市管理的力度。一是加大市政管理力度，保证道路绿化、亮化、供电等市政设施正常发挥。二是加大

村镇管理力度，杜绝违章建筑。三是加大社区管理力度，创建市级文明社区。

三、亮点打造 作为新成立不久的办事处，我们将把营造公开、公平、公正的社会秩序作为头等大事来抓，着力打造“法治XX”的品牌。征地拆迁做到“三公开”（基本情况公开、补偿依据公开、补偿结局公开）。处理信访做到“三坚定”（有理的迅速解决坚定不拖、无理的耐心解释坚定不让、缠访的严厉打击坚定不软）。

驻外单位联络职业规划 第一一篇

新的学期新的开始，为了更好的进步自管会的职业，使自管会在我院能够发挥更大的影响，并且让同学们得到更多的高兴。我们外联部本学期的职业规划也相应的出炉了，为了能更好的取得职业上的圆满成功。我拓展资料上学期的经历，吸取上学期的不足之处，对这学期制订了几点职业规划，其中还分为三点不同路线的职业规划。

一、近期规划：

一.纳新，由于外联的职业总是在不断的重复着外出，谈判，是比较辛苦的，现在面临新生的入校，我们外联部即将要开始纳新，对纳新的干事要特别注意强调入围的干事有坚忍不拔，百折不挠的灵魂。

二.职业准备，在今年的在招新职业完成后调整新干事的组合，重新分工，建立一个体系的外联部职业规章，严明纪律，为今后职业的顺利开展奠定基础，使下期的职业能有高的效率

三.在新生军训期间，我们外联部的每一个成员都要学会去关心每一个新生，并且要记下一些比较适合在外联部进步的学生，为以后的外联部选拔人才做好基础。

二、长期职业规划：

一、联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们进修相关的经验，如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的职业建立良好的信誉，达

成长久的合作关系。

二、全体成员定期拓展资料经验教训，建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系，大胆创新。通过互相交流，进一步从学说和操作两方面进步认识和能力。

三、与其他部联办一些有意义的活动，让同学们的聪明及兴趣在操作中得以充实与进步，学生会其他部门有什么活动时，我部会尽可能的到校外联系赞助单位，为其提供资金及资源支持。

四、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解，加深情感，使得大家能齐心站在一条战线上为学生服务。

三、部内的自身建设:

一、优化，完善人员内部机制，招生认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内职业做好；

二、部门内部在活动中的分工要明确，细致，各行其事；

三、外联部平时应有一定的本地厂商资料，以备不时之需；平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用；

四、部门成员要定期召开小型会议，明确分工。

五、确认每学期大致职业时刻安排，分工合作，责任到人。

七、定期召开部门例会，拓展资料经验，改善职业中出现的不足，奖罚分明，并明确近期职业任务。

八、营造部门和谐融洽的职业气氛，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。

九、培养部门成员职业能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。

一零、每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开拓展资料会议，参加活动的部门成员要上交活动的职业经验拓展资料分析或口头拓展资料。

一一、可举行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝聚力，团结觉悟。

一二、跟学院学生组织的其他部门搞好关系，以求外联部向更好的路线进步。

在实际职业中，我们会以职业规划为基础，结合实际情况进行合理调整，完善自我，起到与外界联系的桥梁的纽带影响，发挥我们外联部的职能。争取再做突破，为生物机电学院的建设添砖加瓦。

二零xx年九月

驻外单位联络职业规划 第一二篇

一、销售驻外人员远离总部在全国各地开展公司销售职业，职业周报、月报（月职业拓展资料、月职业规划）是驻外人员具体职业内容和安排规划的体现。

为了让总部对驻外的职业规划做一定的合理性指导，每一位驻外人员应该高度重视，认真、负责地填写职业周报或月报。并要求销售业务员每周六前以邮件或传真的方式将周报上报给区域经理审核，再由销售规划部复审。区域经理于每月二八日前将月报传真或发送电子邮件到销售规划部。

区域经理每月职业报告主要内容要求

（一）销售量

（二）回款情况

（三）对客户拜访情况

（四）销售费用（含个人差旅费用报表）

（五）广告和促销活动效果

（六）重点客户情况

（七）新客户情况

（八）异常客户或信誉不佳客户

（九）待开发客户及其情况

（一零）竞争对手动态

（一一）当地与本公司销售职业相关的政策变动（如城市环保、道路限行）

（一二）难题与合理化建议

（一三）下个月的客户开发规划

一、销售情况划重点：

销售业绩和销售目标达成情况，要求既有详细数据，又有情况分析。

二、行动报告：

当月都干了什么职业，都去了哪里、职业时刻怎样安排的，要求简单明了。

三、市场情况拓展资料分析，包括：

（一）市场价格现状：各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是几许；

（二）产品库存现状：各级经销商的产品库存情况：数量、品种、日期；

（三）经销商评价：各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样；

（四）竞争对手评价：主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、进步动向等情况分析；

（五）市场评价：市场情况是好是坏，进步前景怎样，存在什么难题，有什么机会。

（六）市场难题汇报：当月市场上存在什么需要公司协助解决的难题：积压破损产品的调换，促销返利的兑现，市场费用的申请，其他需要公司支持的事项。

四、下个月职业打算和安排：

针对上个月的职业情况安排下一个月的职业。

五、职业自我评价：

自己职业的得与失、对与错。

作为销售员的导师、顾问与教练，销售经理要指导、管理好销售人员的职业拓展资料与汇报职业。

一 、重视。销售经理对销售人员职业拓展资料与汇报的重视，就会促使销售人员认真看待职业拓展资料与汇报。

二 、要求销售人员汇报职业之前，认真做好准备。

三 、到讲台上去讲。现在许多企业销售人员在汇报职业时就是在座位上站起来，说两句就坐下。在一家公司，我们提议销售人员到主席台上讲，结局一个销

售人员头一天晚上准备到两点钟。在日本松下公司，每一季度销售经理汇报职业时，

四 、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的影响。

驻外单位联络职业规划 第一三篇

外联部的职业规划由服务采购规划、市场销售规划、接待服务规划、作业控制规划、质量监督规划等内容构成。

一、服务采购规划

服务采购，一般是指旅行社为组合旅游产品，而以一定的价格向其他旅游企业，或与旅游业相关的其他服务行业和部门购买相关服务项目的市场经营行为。

旅行社产品是一种独特性的服务产品，是为满足旅游者在旅游经过中的所有需要而提供的各种有偿性服务。在旅行社产品中，除了诸如导游服务等少数服务项目是由旅行社食接提供外，其余的与旅游“吃、住、行、游、购、娱”六大要素有关的多数服务项目，均来自其他旅游部门或服务行业。从某种意义上讲，旅行社产质量量的高低直接取决于上游供应商单项服务产品的质量。

因此，旅行社往往通过选择一定数量的供应商并与之建立战略合作关系，以期保证其服务质量的稳定。通常情况下，服务采购职业是旅行社计调部门的一项重要业务，然而，计一调部门的服务采购规划往往全面涉及旅游六大要素，外联部为了突出产品特色，加强产品销售能力，完成市场销售规划，也应该有所侧重地制订相应的服务采购规划。

通常情况下，根据职业规划的需要，外联部服务采购规划主要反映包机规划、广告宣传规划等对销售影响较大的内容。

二、市场销售规划

外联部市场销售规划是为了用于市场开发、组织客源和产品销售，是旅行社接待服务活劝的基础。销售规划的主要内容包括各种旅游产品和服务项目。在确定销售价格的基础上，通过各种渠道确定销售对象，预测销售及所需费用、销售收人和销售利润。其影响是规定规划期问内的经营目标，把握所需耗费的资金，确定具体销售策略，为旅行社的接待安排提供可靠的依据。

三、接待服务规划

旅行社的接待服务规划包括地方接待服务规划和组团接待服务规划。外联部作为出游服务中心，主要制订的是组团服务规划。外联部的接待服务规划着重从接待人员的安排、餐厅用餐、饭店住宿、景点游览、行程交通、安全对策等方面进行设计，通过出团通知书的形式表现出来。

四、作业控制规划

作业控制规划是对旅行社各部门、各工种职业人员在贯彻执行业务规划的经过中，进行执行性、操作性控制的规划，在发达民族的旅游企业早已普遍应用，被认为是企业管理不可缺少的一项规划内容。由于我国规划管理起步较晚，水平较低，许多旅行社对作业规划制订还不够重视。外联部的作业控制规划主要是针对门市销售人员、外联业务员、客户档案管理员的操作控制规划。

五、质量监督规划

服务质址职业是旅游业的生活线，是旅游业进步的关键，特别是我国加入WTO后，旅游业竞争日趋激烈，服务质量已成为企业竞争的主要阵地。国内外的操作经验证明，运用质量管理的基本学说和技巧结合旅行社职业的特点进行综合治理，是旅行社切实进步服务质量的有效途径。

旅行社的质量就是旅行社提供的产质量量，主要表现为旅游服务在使用价格方面适合并满足旅游者的物质和灵魂方面需要的程度。

旅行社的质量包含三个方面：

一是旅行社产品设计质量，即最主要的是要求旅行社设计出能满足不同层次旅游者需求的线路和节目，吃、住、行、游、购、娱等项口供应标准要质价相符；

二是旅行社人员的实际接待服务质量，即旅行社的门市和导游要通过热诚周到、谦和礼貌、舒适方便和迅速及时的服务，使旅游者得到物质和灵魂方面的满足；

三是旅行社的环境质量，即主要是旅行社的业务、采购、接待和财务部门，以及景点、饭店、餐厅和车队等协作单位的职业质量。

外联部的质量监督规划必须涉及旅行社质量的全部内容，体现旅行社全面质量管理想法，对游前、游中、游后三个阶段以及部门全体员工职业态度、职业语言、职业技术、职业项目等内容进行质量监督，结合民族有关法律、法规和ISO质量体系在旅行社质量管理中的应用，围绕突出质量教育、加强信息反馈、完善合同制度、主动规避风险多少方面建立科学、体系、可持续的质量监督规划。

驻外单位联络职业规划 第一四篇

一、商业联系

⒈外联部的职业应该是长期、持续的。平时应多注意与校园周围的商家和跟学生生活相关的商家保持密切联系。本部可以带头组织办一些活动，如联系参观一些知名厂家，参与知名人士互动型讲座请其倾谈成功经验，协助举办各项新产品向校内展览或促销(在学校允许范围内)等活动。

二.针对本部资料缺失而导致的每届职业都得白手起家的状况，我部决定建立完善的商家资料档案，并维持与商家的友好联系。这是一项任重而道远的职业，日积月累才能有成效，因此实施经过当中需要大家的帮助与支持，协助本部将此项任务做得圆满。(不仅是外联部与外联系卡，我部还准备拟定对内的建议贴士以解决遇到的日常或紧急状况，例如乘车路线，请帖制作的难题等)

二、校内交流

一、开展校学生会友好联系各院系学生会的活动。

(一)、在学校各院系友好邀请下可派遣成员到各院系参加学生会的例会加强交流与进修

(二)、在“体系杯”等活动项目的举办下，促使更多的学生会成员能够参与进来，促进与各院系学生会的友情

(三)、与各院系学生会定期开展素质拓展活动，增强彼此认识。

(四)、与各院系学生会友好协商互助，可为其提供资源帮助，协助其组织一些难以单靠自身举办的活动。

二、与校内各组织协会定期举办交流会，加强彼此间的交流，构建共同理念。在有基础的状况下，课组织进行一些相关培训。

三、联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们进修相关的经验，如开展交流会、讲座等。

四、多与主席团和管理老师交流，与学校沟通好，确却明白本部职业目标，明白在与外交流上什么能做什么不能做(如，提供给商家的场地难题等)。

：在学校内交流部分，我们校学生会要进步在各院系学生会和其他组织协会中的威信，形成构建一个共同价格理念。这一个任重道远的经过，需要我们大家的’共同坚持与努力。

三、对外交流

一、与各大高校学生会交换联系卡并逐步增进兄弟学校友情，方便以后的交流合作。与其定期开展素质拓展活动，增强彼此认识与经验的交流。可领头促进组织高校学生会的形成，树立我校的威信也方便各大高校活动组织的圆满。

二、组织策划到部队或高新区的观摩与进修。

三、跟日报，电视台等媒体保持联系，宣传我校活动。

四、职业拓展资料

在以后的职业中我们一定要继续的努力，积极地扩大我们学校在社会上的影响，将我们的职业做到。由于我们学校的外联职业都是我们的职业，因此我们代表我们学校，一定要保持好良好的形象。

相信在我们外联部的积极努力下，我们外联部的职业一定会更好，我们学校的未来一定会更加的美好。

驻外单位联络职业规划 第一五篇

外联部是协会各学社重要的部门其中一个，一直以来，作为联系外界与紫藤文学社的重要桥梁，外联部在紫藤文学社各重大的`活动中起着举足轻重的影响。为了继续为紫藤文学社的进步做出积极贡献，外联部需要更大的进步与进步，需要对往后的职业做出详细得当的规划与展望。

在接下来的一学年中，外联部的职业将主要围绕外联和内联两部分展开。

外联部将会继续支持协会的各项职业， 对于我们外联部，拉赞助是我们最首要的职业。每一位成员都必须尽自己最大的努力为学社联的职业做贡献，为协会争取更多的经费办活动。当我们的活动办得精妙的时候，而我们才能吸引众多的其他院的同学参与我们院的活动，这样才能把我们紫藤文学社更好地展现给整个学院和外院。接下来要讲，外联部的成员必须及时了解协会的活动及流